Kunden zurückgewinnen: die Rückholnachricht

Die meisten inaktiven Kunden sind nicht gegangen, sie haben es vergessen. Eine kurze Nachricht zur richtigen Zeit bringt viele zurück. So schreibst du sie.

Von Ahmad Saadi · Founder, Wallet Loyalty

· 4 Min. Lesezeit

Cover-Karte: der Beitragstitel auf Orange neben einer Sperrbildschirm-Benachrichtigung von einem Café

Jeder Laden hat eine Liste von Leuten, die früher kamen und dann aufgehört haben. Die meisten hatten keine schlechte Erfahrung. Sie haben den Arbeitsplatz gewechselt, nehmen einen anderen Weg zur Arbeit, haben den Laden gegenüber ausprobiert oder es einfach vergessen. Niemand entscheidet sich bewusst, nicht mehr ins Café zu gehen. Man geht einfach nicht, und dann ist ein Monat vergangen.

Die gute Nachricht: Vergessen lässt sich günstig beheben. Eine kurze Nachricht zur richtigen Zeit erinnert daran, dass es dich gibt, und ein spürbarer Teil kommt zurück. Die Forschung zur Kundenbindung sagt seit Jahren dasselbe: Einen bestehenden Kunden zu halten kostet einen Bruchteil dessen, einen neuen zu finden, und schon eine kleine Steigerung bei der Kundenbindung wirkt sich überproportional stark auf den Gewinn aus.

So schreibst du die Nachricht, so wählst du den Zeitpunkt, und so läuft sie ganz ohne dein Zutun.

Zuerst: Was heißt „inaktiv“?

Ein inaktiver Kunde ist jemand, der früher in einem bestimmten Rhythmus kam und diesen jetzt deutlich verpasst hat. Bei einem Café, wo Stammkunden wöchentlich kommen, gelten dreißig Tage Funkstille als inaktiv. Bei einem Friseursalon, wo Besuche alle sechs bis acht Wochen stattfinden, sind es eher neunzig.

Setze die Schwelle bei etwa dem Doppelten des üblichen Abstands. Früher, und du nervst jemanden, der sowieso wiedergekommen wäre. Später, und die Gewohnheit ist schon weg.

Eine Treuekarte, die Besuche erfasst, liefert dir das gratis dazu. Jeder Stempel hat einen Zeitstempel, also ist „seit dreißig Tagen nicht mehr da gewesen“ eine Liste, die du ablesen kannst, kein Bauchgefühl.

Die Nachricht selbst

Die Nachricht hat eine Aufgabe: an das Konkrete erinnern, das dem Kunden gefallen hat, und die Hürde zum Reinkommen senken. Vier Regeln.

Nutze seinen Fortschritt. Die wirksamste Zeile ist die wahre: „Noch zwei Stempel bis zum Gratis-Kaffee.“ Sie ist konkret, sie gehört dem Kunden, und sie macht aus einer vagen Absicht eine kleine, abschließbare Aufgabe. Ein Kunde mit drei von zehn Stempeln ist eine Nachricht wert. Einer mit acht von zehn ist eine Nachricht wert — heute.

Beschränk dich auf einen Satz. Die Nachricht landet auf dem Sperrbildschirm, wo nur die ersten fünfzig Zeichen zu sehen sind. Den Grund zuerst. „Noch zwei Stempel bis zum Gratis-Kaffee bei Roast“ schlägt „Wir vermissen dich bei Roast! Wusstest du schon…“.

Biete etwas Kleines und Ehrliches. Ein Extra-Shot gratis, ein Gebäck zum nächsten Kaffee, ein doppelter Stempel diese Woche. Das Ziel ist kein Rabatt, der wehtut. Es ist ein Grund, heute zu kommen statt irgendwann.

Unterschreib als Mensch. „Ahmad von Roast“ liest sich wie eine persönliche Notiz. „Roast Coffee“ liest sich wie eine Kampagne.

Ein paar Beispiele, die funktionieren:

  • „Noch zwei Stempel bis zum Gratis-Kaffee. Schau diese Woche vorbei, dann machen wir daraus einen doppelten. — Sara“
  • „Deine Gratis-Wäsche wartet. Es ist eine Weile her. Komm einfach irgendwann diesen Monat vorbei.“
  • „Seit dem Frühling nicht mehr gesehen. Dein erster Kaffee nach der Pause geht auf uns. — Tom von Lakeside“

Wann du sie schickst

Timing zählt mehr als die Formulierung. Die Nachricht sollte ankommen, wenn der Kunde darauf reagieren kann.

Bei einem Café ist das der späte Vormittag an einem Werktag, wenn die Person am Schreibtisch sitzt und an eine Pause denkt. Bei einer Bar oder einem Restaurant der späte Nachmittag an einem Donnerstag oder Freitag. Bei einem Salon oder einer Autowäsche ein Wochenend-Vormittag, wenn Leute Erledigungen planen.

Vermeide Montagmorgen und alles nach 21 Uhr.

Einmal schicken, dann warten

Eine Rückholnachricht pro inaktiver Phase ist die Regel. Kommt der Kunde nach der ersten Notiz nicht zurück, schick nach sechzig Tagen eine zweite mit einem etwas besseren Angebot, und eine letzte nach neunzig. Danach hörst du auf. Ein Kunde, der drei Notizen ignoriert hat, hat sich entschieden, und eine vierte bringt ihn nur dazu, die Karte zu löschen.

Dieses Muster aus dreißig, sechzig, neunzig Tagen ist der Grund, warum ein gutes Treuesystem die Rückholung als Automatisierung laufen lässt, nicht als Kampagne. Du schreibst die drei Nachrichten einmal. Jeder Kunde, der eine Schwelle überschreitet, bekommt die richtige davon, am richtigen Tag, ohne dass du eine Liste führst.

Miss es nach

Eine funktionierende Rückholnachricht zeigt sich in Besuchen von Kunden, deren letzter Stempel über einen Monat alt war. Sieh dir diese Zahl in der Woche nach dem Versand an. Bewegt sie sich, stimmt die Nachricht. Bewegt sie sich nicht, ändere eine Sache (das Angebot, die Uhrzeit, die ersten fünf Worte) und probier es nächsten Monat erneut.

Urteile nicht nach dem ersten Versand. Inaktive Kunden haben dich per Definition schon ignoriert. Eine Rückkehrquote von 10 bis 15% beim ersten Versand ist ein gutes Ergebnis, und wer zurückkommt, bleibt meist auch.

Der Teil, den die meisten überspringen

All das funktioniert nur, wenn der Kunde die Nachricht überhaupt empfangen kann. Papierkarten können das nicht. E-Mail-Listen werden gefiltert und abbestellt. SMS kostet Geld pro Nachricht und braucht Telefonnummer und Einwilligung.

Eine Karte in Apple Wallet oder Google Wallet bringt die Nachricht auf den Sperrbildschirm, von der Karte, die der Kunde schon hinzugefügt hat, ganz ohne App-Installation. Genau diesen Kanal braucht die Rückholnachricht. Bring die Karte zuerst in die Wallet, dann ist der Rest dieses Artikels nur noch eine Einstellung.

Einmal einrichten. Rückholung nach 30, 60 und 90 Tagen ist eine der Automatisierungen, die jede Karte ausführen kann. Schreib die drei Notizen, schalte die Automatisierung ein, und sie läuft von allein weiter.

Ahmad Saadi

Ahmad Saadi

Founder, Wallet Loyalty

Builds Wallet Loyalty and talks to the cafés, salons and shops that run it. Writes about what actually brings customers back.

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